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Kernkomponenten

Die Kernkomponenten eines Unternehmens-KVMS umfassen:


Globales Programm- & Dienstleister-Management

  • Programmbüro vor Ort oder extern zur unternehmensweiten Steuerung aller Aspekte beim Einsatz flexiblen Personals 
  • Ein fester Ansprechpartner für Problemlösungen, Berichte und Vertragsfragen
  • Erstklassiges Personalmanagement auf Basis führender VMS-Lösungen von Drittanbietern: Online-Anforderungen, Arbeitszeiterfassung, projektbasierte Arbeit, Berichtserstellung und vieles mehr
  • Verbesserte Einbindung der Dienstleister über Beratungsforen

Kosten- & Leistungsüberwachung

  • Rechenschaftslegung des Programms über konkurrenzfähige SLAs
  • Bewährte Abrechnungsmethoden, die Kostensenkungen bei gleich bleibender Qualität der Dienstleistung fördern
  • Verantwortung für korrekte Prozessabläufe (z. B. Beschaffung und Freisetzung) und Risiko-Management (z. B. Berichte über Endtermine von Einsätzen)
  • Stetige Bewertung der Dienstleister: liefert objektive Messwerte zur Optimierung des Personaleinsatzes und zur unabhängigen Beurteilung von Anbietern

Einführungs- und Änderungsmanagement 

  • Erfahrung bei der Programmrealisierung in Nord-, Mittel- und Südamerika, in Europa sowie im asiatisch-pazifischen Raum
  • Beschleunigte Einführung auf Basis formaler Projektpläne und fest zugeordneter Einführungsressourcen
  • Ausarbeitung von Arbeitsbeschreibungen für grundlegende Geschäftsprozesse, Arbeitsumfang, Anforderungen, Ergebnisse
  • Erarbeitung eines Änderungsmanagementplans einschließlich Schulungen für Anwender/Dienstleister und Kommunikationsmaßnahmen

Wenden Sie sich an uns, um zu erfahren, wie Ihnen unsere Lösungen helfen können, Ihre Ziele beim Einsatz flexiblen Personals zu erreichen.