Kernkomponenten
Die Kernkomponenten eines Unternehmens-KVMS umfassen:
Globales Programm- & Dienstleister-Management
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Programmbüro vor Ort oder extern zur unternehmensweiten Steuerung aller Aspekte beim Einsatz flexiblen Personals
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Ein fester Ansprechpartner für Problemlösungen, Berichte und Vertragsfragen
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Erstklassiges Personalmanagement auf Basis führender VMS-Lösungen von Drittanbietern: Online-Anforderungen, Arbeitszeiterfassung, projektbasierte Arbeit, Berichtserstellung und vieles mehr
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Verbesserte Einbindung der Dienstleister über Beratungsforen
Kosten- & Leistungsüberwachung
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Rechenschaftslegung des Programms über konkurrenzfähige SLAs
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Bewährte Abrechnungsmethoden, die Kostensenkungen bei gleich bleibender Qualität der Dienstleistung fördern
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Verantwortung für korrekte Prozessabläufe (z. B. Beschaffung und Freisetzung) und Risiko-Management (z. B. Berichte über Endtermine von Einsätzen)
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Stetige Bewertung der Dienstleister: liefert objektive Messwerte zur Optimierung des Personaleinsatzes und zur unabhängigen Beurteilung von Anbietern
Einführungs- und Änderungsmanagement
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Erfahrung bei der Programmrealisierung in Nord-, Mittel- und Südamerika, in Europa sowie im asiatisch-pazifischen Raum
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Beschleunigte Einführung auf Basis formaler Projektpläne und fest zugeordneter Einführungsressourcen
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Ausarbeitung von Arbeitsbeschreibungen für grundlegende Geschäftsprozesse, Arbeitsumfang, Anforderungen, Ergebnisse
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Erarbeitung eines Änderungsmanagementplans einschließlich Schulungen für Anwender/Dienstleister und Kommunikationsmaßnahmen
Wenden Sie sich an uns, um zu erfahren, wie Ihnen unsere Lösungen helfen können, Ihre Ziele beim Einsatz flexiblen Personals zu erreichen.
